市场

与监管环境和舆论,受金融危机的风暴动摇的敌意的动荡面前,投资银行正在重新调整自己的三大核心业务,咨询活动,贸易代表客户和财富管理

没有什么能更好地解释了正在进行的标准化,服用初期功能于1月1日,巴克莱,鲍勃·戴蒙德,久负盛名的英国金融集团的投资业务负责人的总体方向

在经济繁荣的十年期间以及直到2008年秋季的金融危机之前,像巴克莱资本这样的大型投资银行通过将风险活动倍增而超越其传统基础:融资房地产开发商和对冲基金(对冲基金),自营交易的开发,销售的次贷产品...的更为严格的监管,对奖金的争论和更高的资本已经改变了游戏规则

如果因为鲍勃·戴蒙德,许多领导人都幸存下来的风暴 - 劳埃德•布兰克费恩(高盛),杰米·戴蒙(摩根大通),潘伟迪集团(Citigroup)或杜德恒(瑞士信贷) - 新人正处在心脏像詹姆斯戈尔曼(摩根士丹利),奥斯瓦尔德格鲁贝尔(瑞银)或安舒贾恩(德意志银行)这样的大型演习

从这个真正的大爆炸背景下,肌肉重新调节和新游戏规则出现了不同的操作模式

现在是重新关注这些机构的传统优势的时候了

在作为金融超市几乎沉没后,摩根士丹利现在专注于咨询活动和股票交易

由于摆脱了对国家的监护,花旗集团特别重视跨国公司的服务,以及过去的专业知识

而且,在......